项目启动评估指南模板.pptVIP

业务(yèwù)价值我们提供版本含有什么样的价值？包括并不但限于：1、对内部客户或实施含有什么价值？例如为分企业提供一种含有竞争优势、符合本地计价业务的高质量的产品2、对产品含有什么价值？例如处理PDF转化速度的问题，使产品的效率更高。3、对使用系统地客户含有什么价值？例如增长环境检查(jiǎnchá)功效，使客户应用软件时不会因漏装打印机驱动或office版本不正确而产品错误，造成对产品不满第1页/共7页第一页，共8页。第1页

项目(xiàngmù)范围我们这个项目详细做什么？包括哪些(nǎxiē)内容？包括并不但限于：1、包括哪些(nǎxiē)专业，每个专业包括哪些(nǎxiē)工程类型？2、分为几个安装包，怎样安装、升级等？2、功效部分，需要新增哪些(nǎxiē)必要的功效？3、BUG部分：集成库、市场库反馈的BUG此次任务要做修改的有哪些(nǎxiē)？第2页/共7页第二页，共8页。第2页

项目(xiàngmù)目标定义项目标三重约束（进度、质量、范围）1、商业目标：--时间：市场期望的时间--范围：同“项目范围”部分--质量：版本的质量标准，例如正式版、客户体验版、演示版（依据(gēnjù)质量标准制定）2、三重约束的优先级：例如质量进度范围第3页/共7页第三页，共8页