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- 2026-09-18 发布于江苏
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技术总监团队协作能力绩效衡量表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入周期
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
团队领导能力
团队目标设定
30%
清晰明确,符合公司战略
能够根据公司战略制定明确的团队目标,目标与公司战略保持一致。
团队领导能力
团队激励与鼓舞
30%
有效激励团队成员,提升团队士气
通过有效的激励措施,保持团队成员的积极性和工作热情。
团队领导能力
团队冲突管理
30%
能够妥善解决团队冲突,确保团队和谐
在团队内部出现冲突时,能够及时有效地进行处理,维护团队和谐。
团队领导能力
团队凝聚力
30%
提升团队凝聚力,增强团队协作效率
通过团队建设活动等方式,增强团队成员之间的信任和合作。
团队领导能力
团队成员发展
30%
关注团队成员个人成长,提升团队整体实力
为团队成员提供发展机会,促进个人和团队的共同成长。
沟通协调能力
内部沟通
25%
信息传递准确无误,确保团队高效运转
确保团队内部沟通畅通,信息传递准确无误,提高工作效率。
沟通协调能力
跨部门协调
25%
与各
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