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- 2026-09-18 发布于江苏
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制药行业临床试验项目管理员绩效衡量表
姓名
区域/部门
岗位
入职时间
试用期时间
考核时间
出勤情况
病假
事假
旷工
迟到
迟到
早退
事假
旷工
迟到
早退
其他
(天)
考核标准
考核内容
评分标准
上级主管
评分
10分
8分
6分
4分
2分
项目规划与设计
项目计划编制
1.能够在规定时间内完成详细的项目计划编制;2.计划内容全面,逻辑清晰;3.风险评估准确,预防措施到位。
项目规划与设计
项目可行性分析
1.能够准确进行项目可行性分析;2.分析结果全面,逻辑清晰;3.对潜在风险有深入理解。
项目规划与设计
项目预算编制
1.预算编制合理,符合实际需求;2.预算执行过程中能够有效控制成本;3.预算调整及时,适应项目变化。
项目规划与设计
项目文件管理
1.项目文件管理规范,便于查阅;2.文件更新及时,内容准确无误;3.文件备份措施到位。
项目规划与设计
项目沟通协调
1.沟通协调能力强,能够及时解决项目问题;2.团队成员之间沟通顺畅,关系融洽;3.与外部合作伙伴保持良好沟通。
项目执行与监控
项目进度控制
1.能够及时发现项目进度偏差;2.采取有效措施调整进度计划;3.项目进度始终在可控范围内。
项目执行与监控
项目资源管理
1.资源分配合理,利用率高;2.能够有效应对资源紧张的情况;3.资源回收及
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