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2026年项目计划与执行控制练习题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（请选出唯一正确的答案）

1.在项目计划制定过程中，用于将项目可交付成果分解为更小、更易于管理的部分的工具是？

A.工作分解结构（WBS）

B.关键路径法（CPM）

C.挣值管理（EVM）

D.风险登记册

2.项目执行过程中，项目团队实际完成的工作所花费的成本被称为？

A.预算成本

B.挣值

C.成本偏差

D.资本支出

3.项目管理中，“范围蔓延”指的是？

A.项目范围被有效控制

B.项目范围不明确

C.项目范围未经控制就扩大

D.项目范围被正式记录

4.用于衡量项目进度绩效，表示计划完成的工作与实际完成工作的比例的指标是？

A.成本绩效指数（CPI）

B.进度绩效指数（SPI）

C.挣值变异性（CV）

D.进度偏差（SV）

5.当项目面临一个已识别的、可能性高且影响大的负面风险时，一种常见的风险应对策略是？

A.风险回避

B.风险自留

C.风险转移

D.风险减轻

6.在项目监控过程中，定期审查项目进展、与项目基准进行比较，并识别偏