微软软件品质评估与提升策略.pptVIP

  • 1
  • 0
  • 约3.48千字
  • 约 30页
  • 2026-09-18 发布于北京
  • 举报

软件产品质量-microsoftcorporation第1页2026/9/17

主要目标了解产品质量、QA与测试强调直接决定产品成败的核心所在是质量=〉高质量才能保持有竞争力!分析软件领域新动向对QA的新挑战共同探讨应对方略号召软件领域支持:以高质量竞争:人人把关人人负责ATQM第2页

课程内容安排产品质量、QA与测试新动向与新挑战新对策重点总结参照信息问题解答第3页

第4页

Quiz:谁应对产品质量负责?QA人员测试人员开发人员项目管理人员企业责任人Allabove第5页

决定产品质量核心原因“金三角”人员与素质管理与流程技术与工具第6页

决定产品质量核心原因–技术与工具编程语言、方法、标准编译工具VisualC#支持的自动化测试QA/测试方法、计划功效规范编写需求说明书的模版缺点数据库质量度量方法第7页

决定产品质量核心原因–管理与流程产品开发生命周期里程碑控制的质量监测螺旋式开发模型缺点趋势监测和管理测试版本制作过程控制风险分析和管理第8页

决定产品质量核心原因–人员与素质组织结构人员配备技术水平分析处理能力工作负担工作态度第9页

产品质量核心原因金三角的关系三者缺一不可,相辅相成实现产品的高质量必须有正确的管理与流程来确保新时代灵敏开发产品质量须借助高效实用的技术与工具高素质人员也需要遵循科学的管理与流程高素质人员才可能掌握和开发高效实用的技术与工具第10

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档