快递员送货员KPI考核表.docxVIP

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  • 2026-09-18 发布于江苏
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快递员送货员KPI考核表

编号

姓名

职务

日期

评定标准:

A100-95优秀--超出预计标准,超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准,保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作,但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作,可能不胜任本职工作。

考核项目

权重

考核要素

考核内容

标准分

得分

服务态度

20%

服务礼貌

对客户使用礼貌用语,微笑服务,无抱怨态度。

5

服务态度

20%

客户满意度

通过客户满意度调查了解客户对服务的评价,及时调整服务策略。

5

服务态度

20%

投诉处理

接到投诉后,及时响应,妥善处理,确保客户满意。

5

服务态度

20%

准时送达

严格按照送货时间表,确保货物准时送达。

5

服务态度

20%

货物安全

确保货物在运输过程中安全无损,无丢失情况。

5

工作效率

25%

配送速度

提高配送速度,减少客户等待时间。

5

工作效率

25%

派件数量

提高派件数量,提升工作效率。

5

工作效率

25%

路线规划

优化配送路线,提高配送效率。

5

工作效率

25%

设备使用

合理使用配送设备,确保设备完好。

5

工作效率

25%

团队合作

与团队成员保持良好沟通,共同解决问题。

5

业务知识

20%

产品知识

熟悉

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