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- 2026-09-18 发布于江苏
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快递员送货员KPI考核表
编号
姓名
职务
日期
评定标准:
A100-95优秀--超出预计标准,超质超量完成工作。
B94-80良好--达到预期标准,保质保量完成工作。
C79-70合格--能够按照要求完成工作,但个人能力需要提高。
D70以下不合格--未能按照标准完成工作,可能不胜任本职工作。
考核项目
权重
考核要素
考核内容
标准分
得分
服务态度
20%
服务礼貌
对客户使用礼貌用语,微笑服务,无抱怨态度。
5
服务态度
20%
客户满意度
通过客户满意度调查了解客户对服务的评价,及时调整服务策略。
5
服务态度
20%
投诉处理
接到投诉后,及时响应,妥善处理,确保客户满意。
5
服务态度
20%
准时送达
严格按照送货时间表,确保货物准时送达。
5
服务态度
20%
货物安全
确保货物在运输过程中安全无损,无丢失情况。
5
工作效率
25%
配送速度
提高配送速度,减少客户等待时间。
5
工作效率
25%
派件数量
提高派件数量,提升工作效率。
5
工作效率
25%
路线规划
优化配送路线,提高配送效率。
5
工作效率
25%
设备使用
合理使用配送设备,确保设备完好。
5
工作效率
25%
团队合作
与团队成员保持良好沟通,共同解决问题。
5
业务知识
20%
产品知识
熟悉
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