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团队领导能力与效果绩效评定表

评价项目

权重

评价要点

评价内容

分值

评分

战略规划与目标设定

25%

战略理解能力

1.能够深入理解公司战略；2.能够根据公司战略制定符合团队实际的策略；3.策略能够有效指导团队工作。

10

战略规划与目标设定

25%

目标设定合理性

1.目标设定清晰，有明确的衡量标准；2.目标具有挑战性，同时是可实现的；3.目标与公司战略一致。

10

战略规划与目标设定

25%

目标调整能力

1.能够根据团队进度和市场变化及时调整目标；2.调整后的目标依然保持清晰和可实现；3.调整目标的过程公开透明。

10

战略规划与目标设定

25%

目标执行监控

1.能够建立有效的监控机制；2.能够及时发现目标执行过程中的问题；3.能够采取措施解决目标执行中的问题。

10

战略规划与目标设定

25%

目标达成效果

1.达成目标，实现预期效果；2.目标达成过程中对团队产生积极影响；3.目标达成对公司产生积极贡献。

10

团队建设与管理

25%

团队文化建设

1.团队文化鲜明，成员认同感强；2.团队文化能够促进成员间的协作；3.团队文化对公司文化的传承有积极作用。

10

团队建设与管理

25%

团队组织结构

1.团队组织结构清晰，职责明确；2.团队组织结构适应团队发展阶段；3.团队组织结构能够有效提高工作效率。

10

团队