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25年高级经济师人力资源管理真题及答案解析

一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.在战略性人力资源管理的背景下，关于人力资源管理者的角色，戴维·尤里奇提出了著名的“HR角色模型”。其中，主要负责通过流程再造、构建共享服务设施等手段来提升组织效率、降低成本的角色是（）。

A.战略伙伴

B.变革推动者

C.管理专家

D.员工激励者

2.某大型高科技企业为了适应快速变化的市场环境，决定打破传统的职能部门壁垒，组建跨部门的项目团队。这种组织结构变革形式属于（）。

A.行政层级式结构

B.职能制结构

C.矩阵制结构

D.事业部制结构

3.关于胜任特征模型冰山图的说法，正确的是（）。

A.技能和知识属于冰山以下的水下部分，难以通过培训获得

B.社会角色、自我认知属于冰山以上的水上部分，容易观察和测量

C.动机和特质属于冰山以下的水下部分，是决定人们行为及表现的关键因素

D.所有的胜任特征都可以通过后天的培训和教育显著改善

4.在人力资源规划中，当企业面临人力资源供给过剩时，下列哪种做法属于永久性的、见效较慢的解决措施？（）

A.冻结雇佣

B.提前退休

C.缩短工作时间

D.裁员

5.领导生命周期理论（赫塞-布兰查德理论）将下属的成熟度作为选择领导风格的依据。当下属的成熟度处于“有能力但无意愿”的阶段时，领导者应采取