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- 2026-09-18 发布于江苏
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快消品市场经理绩效考核指标表
考核姓名:部门:职位:填报时间:年月日
A级指标
B级指标
权重
分值
评分标准
自评分
负责人评分
战略规划
年度市场分析
30%
6
根据报告全面性、数据准确性及前瞻性的市场洞察进行评估。
战略规划
关键市场细分
30%
6
评估是否准确识别目标消费者群及有效规划资源,对市场增长的推动作用。
战略规划
季度规划
30%
6
指标评估:规划方案的可行性、创新性和对实现部门目标的支持度。
战略规划
预算控制
30%
6
依据实际支出与预算对比,结合预算使用效率和成本效益进行评分。
战略规划
活动计划调整
30%
6
考察调整计划的及时性和应对市场变化的适应能力。
执行力与效果
营销活动完成率
30%
6
依据活动实际执行与计划是否一致,评估资源投入与产出效率。
执行力与效果
销售目标达成
30%
6
通过对销额与促销活动的关联性分析,以及对销售贡献的衡量。
执行力与效果
活动转化率
30%
6
依据活动期间数据变化、指标达成情况及对品牌渗透度的影响进行评价。
执行力与效果
品牌曝光度
30%
6
根据线上线下平台的报道宣传量、活动热度和客户互动次数进行考核。
执行力与效果
活动效益分析
30%
6
依据报告全面性、数据真实性和区分强弱项的分析进行评分。
团队管理
团队士气
15%
3
参
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