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  • 2026-09-18 发布于江苏
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快消品市场经理绩效考核指标表

考核姓名:部门:职位:填报时间:年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

负责人评分

战略规划

年度市场分析

30%

6

根据报告全面性、数据准确性及前瞻性的市场洞察进行评估。

战略规划

关键市场细分

30%

6

评估是否准确识别目标消费者群及有效规划资源,对市场增长的推动作用。

战略规划

季度规划

30%

6

指标评估:规划方案的可行性、创新性和对实现部门目标的支持度。

战略规划

预算控制

30%

6

依据实际支出与预算对比,结合预算使用效率和成本效益进行评分。

战略规划

活动计划调整

30%

6

考察调整计划的及时性和应对市场变化的适应能力。

执行力与效果

营销活动完成率

30%

6

依据活动实际执行与计划是否一致,评估资源投入与产出效率。

执行力与效果

销售目标达成

30%

6

通过对销额与促销活动的关联性分析,以及对销售贡献的衡量。

执行力与效果

活动转化率

30%

6

依据活动期间数据变化、指标达成情况及对品牌渗透度的影响进行评价。

执行力与效果

品牌曝光度

30%

6

根据线上线下平台的报道宣传量、活动热度和客户互动次数进行考核。

执行力与效果

活动效益分析

30%

6

依据报告全面性、数据真实性和区分强弱项的分析进行评分。

团队管理

团队士气

15%

3

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