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能源行业项目主管项目进度与效益绩效衡量表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目进度管理

项目按时完成率

30%

95%

评估项目按计划完成的时间比例，包括关键节点和整体交付时间。

项目进度管理

进度偏差率

30%

5%

计算项目实际进度与计划进度之间的偏差比例，以评估进度控制能力。

项目进度管理

资源利用率

30%

90%

评估项目资源（如人力、设备）的利用效率。

项目进度管理

变更管理能力

30%

100%

评估对项目变更的处理能力，包括变更的识别、评估、批准和实施。

项目进度管理

风险应对能力

30%

95%

评估对项目风险的识别、评估和应对措施的有效性。

项目效益管理

项目成本节约率

30%

5%

评估项目实际成本与预算成本之间的节约比例。

项目效益管理

项目收益达成率

30%

100%

评估项目实际收益与预期收益之间的达成比例。

项目效益管理

客户满意度

30%

90%

评估客户对项目成果的满意度。

项目效益管理

项目质量达标率

30