市场推广专员工作量考核表.docxVIP

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  • 2026-09-19 发布于江苏
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市场推广专员工作量考核表

项目

权重

考核内容

考核结果

自评分

考核分

考核指标

占比

标准

等次

分数

工作量(30%)

30%

根据任务完成情况及工作量分配,完成任务数量越多,分值越高。

10

工作量(30%)

30%

根据活动参与次数及工作量分配,参与次数越多,分值越高。

10

工作量(30%)

30%

根据预算执行情况及工作量分配,执行率越高,分值越高。

10

工作量(30%)

30%

根据参与人数及工作量分配,参与人数越多,分值越高。

10

工作量(30%)

30%

根据任务处理时效及工作量分配,时效越快,分值越高。

10

执行质量(25%)

25%

根据执行标准的达标情况及工作量分配,达标率越高,分值越高。

10

执行质量(25%)

25%

根据活动效果评估结果及工作量分配,评估得分越高,分值越高。

10

执行质量(25%)

25%

根据客户反馈情况及工作量分配,反馈率越高,分值越高。

10

执行质量(25%)

25%

根据数据准确性及工作量分配,准确性越高,分值越高。

10

执行质量(25%)

25%

根据预算执行偏差及工作量分配,偏差越小,分值越高。

10

成果产出(20%)

20%

根据活动ROI及工作量分配,ROI越高,分值越高。

10

成果产出(20%)

20%

根据转化率及工作量分配,转化率

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