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2026年项目管理PMP考试项目采购管理策略专项习题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列每题只有一个最符合题意的选项）

1.在项目初期，由于技术规格尚不明确，项目范围可能发生较大变更，此时选择哪种采购方法可能最为合适？

A.单一来源采购

B.招标采购（公开招标）

C.询价采购（RFQ）

D.谈判

2.项目经理需要为项目采购一项关键设备，供应商数量有限且设备具有高度专业性，采购金额中等。在这种情况下，项目经理最可能采用哪种采购方式？

A.邀请招标

B.询价采购

C.谈判

D.采购卡

3.某项目合同价值较高，风险较大，项目组织希望对项目成本和进度有较强的控制力。在不考虑其他因素的情况下，哪种合同类型最符合项目组织的需求？

A.成本加固定费用合同

B.固定总价加激励费用合同

C.成本补偿合同

D.固定总价合同

4.在制定采购策略时，进行市场调研的主要目的是什么？

A.确定最终的合同价格

B.识别潜在的卖方和评估其能力

C.制定详细的采购文件

D.监控卖方绩效

5.项目经理在评估不同供应商的投标时，使用了一个包含技术、成本、服务和响应时间的评分