商业连锁店店长经营KPI考核表.docxVIP

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  • 2026-09-19 发布于江苏
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商业连锁店店长经营KPI考核表

工号

姓名

年龄

部门

岗位名称

入职日期

试用期

预转正日期

考勤记录

□全勤□病假()天□事假()天□迟到早退()次□旷工()天

经营管理(25%)

25%

店铺运营效率

1.严格执行店铺运营流程,确保销售渠道畅通;2.优化库存管理,降低库存成本;3.提高员工工作效率,减少非销售时间。

经营管理(25%)

25%

成本控制

1.合理控制各项开支,如水电费、物料采购等;2.优化采购流程,降低采购成本;3.加强成本核算,提高成本意识。

经营管理(25%)

25%

店铺形象维护

1.定期检查店铺设施,及时修复损坏;2.保持店铺清洁,定期进行卫生打扫;3.维护店铺外观,确保广告宣传到位。

经营管理(25%)

25%

安全管理

1.定期进行安全检查,消除安全隐患;2.加强员工安全意识培训;3.制定应急预案,确保突发事件得到及时处理。

经营管理(25%)

25%

员工管理

1.重视员工培训,提高员工技能;2.建立良好的团队氛围,增强员工凝聚力;3.合理安排工作,关注员工个人成长。

团队建设(20%)

20%

团队协作

1.建立有效的沟通机制,确保信息畅通;2.鼓励团队合作,共同完成工作任务;3.解决团队内部矛盾,维护团队和谐。

团队建设(2

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