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- 2026-09-19 发布于江苏
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商业连锁店店长经营KPI考核表
工号
姓名
年龄
部门
岗位名称
入职日期
试用期
预转正日期
考勤记录
□全勤□病假()天□事假()天□迟到早退()次□旷工()天
经营管理(25%)
25%
店铺运营效率
1.严格执行店铺运营流程,确保销售渠道畅通;2.优化库存管理,降低库存成本;3.提高员工工作效率,减少非销售时间。
经营管理(25%)
25%
成本控制
1.合理控制各项开支,如水电费、物料采购等;2.优化采购流程,降低采购成本;3.加强成本核算,提高成本意识。
经营管理(25%)
25%
店铺形象维护
1.定期检查店铺设施,及时修复损坏;2.保持店铺清洁,定期进行卫生打扫;3.维护店铺外观,确保广告宣传到位。
经营管理(25%)
25%
安全管理
1.定期进行安全检查,消除安全隐患;2.加强员工安全意识培训;3.制定应急预案,确保突发事件得到及时处理。
经营管理(25%)
25%
员工管理
1.重视员工培训,提高员工技能;2.建立良好的团队氛围,增强员工凝聚力;3.合理安排工作,关注员工个人成长。
团队建设(20%)
20%
团队协作
1.建立有效的沟通机制,确保信息畅通;2.鼓励团队合作,共同完成工作任务;3.解决团队内部矛盾,维护团队和谐。
团队建设(2
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