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技术开发总监技术能力绩效考核表

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

技术深度

30%

技术难题解决能力

针对复杂技术问题的解决方案设计、实施和优化能力，包括但不限于技术选型、架构设计、性能优化等。

10

技术深度

30%

技术创新能力

对现有技术的创新改进，包括新技术引入、现有技术优化等。

10

技术深度

30%

技术文档编写能力

技术文档的完整性、准确性、可读性。

10

技术深度

30%

技术培训与指导

对团队成员的技术培训和指导效果，包括技术知识的传授、技能提升等。

10

技术深度

30%

技术预见性

对技术发展趋势的准确预测能力，以及对未来技术趋势的把握。

10

技术广度

20%

跨领域技术掌握

对不同技术领域的掌握程度，包括理解、应用和创新能力。

8

技术广度

20%

技术交流能力

在技术交流活动中的表现，包括技术分享、问题解答等。

8

技术广度

20%

技术项目管理

对技术项目的整体规划、执行和监控能力。

8

技术广度

20%

技术风险评估

对技术风险的识别、评估和应对措施的能力。

8

技术广度

20%

技术团队协作

在技术团队中的协作能力，包括沟通、协调、共同解决问题等。

8

技术领导力

25%

团队领导能力

对团队的整体领导能力，包括团队目标设定、资源分配、激励措施等。

10

技术领导力

25%

技术战略规划

对技术战略的制定和执行能