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会计学1项目成本(chéngběn)管理讲义第一页，共36页。第1页

6.1项目(xiàngmù)成本管理为确保项目实际发生的成本不超出项目预算成本所进行的项目资源(zīyuán)计划编制、项目成本估算、项目成本预算和项目成本控制等方面的管理过程和活动第1页/共35页第二页，共36页。第2页

项目成本管理应该(yīnggāi)考虑的原因项目成本管理应考虑的原因：1、完毕项目活动所需资源的成本2、各种决议对项目最后成本的影响(yǐngxiǎng)3、考虑不同项目关系人对项目成本的不同需求第2页/共35页第三页，共36页。第3页

项目成本管理(guǎnlǐ)过程项目成本(chéngběn)管理项目(xiàngmù)资源计划编制项目成本估算项目成本预算项目成本控制第3页/共35页第四页，共36页。第4页

项目工作分解结构与项目成本(chéngběn)管理每项工作的成本或开支必须有预算(yùsuàn)、监督和开支WBS支持自下而上的估算WBS中的所有活动应在会计科目标上反应出来一边监控第4页/共35页第五页，共36页。第5页

项目成本管理(guǎnlǐ)计划准确等级测量单位组织程序连接控制下限报告格式(géshi)报告说明第5页/共35页第六页，共36页。第6页

6.2会计(kuàijì)体系财务会计(kuàijì)管理会计(kuàijì)会计(kuàijì)科目表项目会计(k