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2026年项目管理与风险管理实战习题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题只有一个最符合题意的选项，请将选项字母填入括号内。）

1.在项目启动阶段，项目经理与关键干系人进行沟通，明确项目目标、范围和主要可交付成果，这一过程主要体现了项目管理的哪个基本过程组？A.规划B.启动C.执行D.收尾

2.某软件开发项目，需求文档频繁变更，导致开发团队工作反复，项目进度滞后。根据项目管理知识体系，这种现象最可能违背了哪个原则？A.敏捷原则B.整体性原则C.范围基准管理原则D.沟通效率原则

3.项目团队在执行任务时，发现原计划未充分考虑某项技术难度，导致资源消耗超出预期。此时，项目经理首先应采取什么行动？A.立即申请增加预算和人力B.评估偏差对项目目标的影响，并与干系人沟通C.按原计划执行，责任由团队成员承担D.放弃该任务，专注于核心功能开发

4.在项目风险管理过程中，识别出的风险需要被记录在什么文件中，并持续更新？A.项目章程B.项目管理计划C.风险登记册D.问题日志

5.某项目面临市场需求突然变化的风险，可能导致项目产品滞销。项目经理建议通过开发替代产品来应对这种不确定性。根据风险应对策略分类，这种做法属于？A.风险规避B.风险转移