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工程质量保证措施(修改)(3篇)

第一篇

建立层级清晰的工程质量终身责任管理体系是落实工程质量保证措施的核心基础。项目开工前需严格落实五方责任主体质量终身责任制要求，明确项目经理为工程质量第一责任人，配置专职质量总监、分区质量员、班组兼职质检员构建四级质量管控网络，将质量责任分解到每个工序、每个岗位，所有管理人员签订质量终身责任承诺书，责任清单公示上墙，所有质量过程记录归档留存，实现质量问题可追溯。在此基础上完善12项核心质量管理制度，包括三检制、技术交底制、样板引路制、原材料进场检验制、质量问题台账消定制、质量奖惩制等，其中三检制需明确执行标准：班组完成工序后必须由班组长组织班组自检，对照质量标准逐一检查标高、尺寸、工艺精度，填写自检记录，自检不合格立即返工，严禁进入下一道交接工序；不同班组工序交接时由交接双方班组长组织互检，核对上道工序质量是否满足本工序施工要求，互检合格签字确认后才能进入本工序施工；最后由项目专职质检员进行终检，对照设计图纸、规范标准逐项检测，终检合格后填写验收记录，报请监理单位进行竣工验收，任何一道环节不合格都不得进入下一道工序，所有检查记录签字归档，杜绝代签、补签。

人员素质是工程质量的核心保障，项目所有管理人员进场前必须接受质量意识、专业技术培训，考核合格后方可上岗，项目经理、技术负责人、质量总监必须具备同类工程3年以上管理经验，持证上岗。特种作业人员包