2026年项目管理PMP考试项目合同管理模拟试题.docxVIP

2026年项目管理PMP考试项目合同管理模拟试题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题

1.在项目合同管理中，选择固定总价合同的主要优势在于什么？

A.对项目范围和最终成本有明确预期。

B.项目团队对成本控制有更大灵活性。

C.适用于需求非常稳定和定义清晰的项目。

D.可以将项目执行风险完全转移给卖方。

2.项目经理在合同谈判中发现己方团队的BATNA（最佳替代方案）是启动一个类似但规模更小的内部项目，这表明什么？

A.项目目前的合同谈判立场非常强。

B.如果谈判失败，团队有可行的备选方案。

C.卖方很可能接受项目经理提出的任何条件。

D.该合同的谈判范围可以忽略不计。

3.当项目范围发生变更时，启动合同变更控制流程的主要目的是什么？

A.立即批准变更以加快项目进度。

B.确保所有变更都经过正式评估和批准。

C.避免与卖方就变更费用产生争议。

D.自动更新项目基准计划。

4.在合同履行期间，项目经理发现卖方交付的产品质量不达标，但合同中对此类问题的索赔期限即将到期。项目经理应优先采取什么行动？

A.立即暂停所有对卖方的付款。

B.向卖方发送正式的绩效报告，指出质量问题。