建筑公司项目经理项目成本效益绩效衡量表.docxVIP

建筑公司项目经理项目成本效益绩效衡量表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

成本控制能力（30%）

成本预算执行率

项目成本预算的执行情况，包括实际成本与预算成本的比例。

15

成本控制能力（30%）

成本节约措施实施情况

项目实施过程中采取的成本节约措施的实际效果。

15

成本控制能力（30%）

变更控制有效性

对项目变更请求的处理，确保变更不会导致成本超支。

10

成本控制能力（30%）

成本核算准确性

项目成本核算的准确性，包括成本分摊和成本估算的准确性。

10

成本控制能力（30%）

成本控制流程完善度

项目成本控制流程的建立和完善情况。

10

进度管理能力（25%）

项目进度达成率

项目实际进度与计划进度的匹配程度。

15

进度管理能力（25%）

进度调整响应速度

对项目进度延误的响应速度及调整方案的合理性。

10

进度管理能力（25%）

项目计划制定合理性

项目计划的制定是否合理，资源分配是否均衡。

10

进度管理能力（25%）

进度监控与调整频率

项目进度监控的频率及调整措施的及时性。

10

进度管理能力（25%）

项目延期原因分析能力

对项目延期原因的分析准确性及预防措施的实效性。

10

团队协作能力（20%）

团队沟通效果

项目团队内部沟通的效率和质量。