IT部门KPI绩效衡量表.docxVIP

IT部门KPI绩效衡量表

考评内容

指标类型

具体指标

分值

考核者

依据来源

技术能力（25%）

编程能力

考核编程效率、代码质量、复用性、可维护性等。

15

上级主管

主管的感受/记录

技术能力（25%）

系统架构设计

评估系统架构的合理性、扩展性、安全性等。

15

上级主管

主管的感受/记录

技术能力（25%）

技术文档撰写

评价文档的准确性、完整性和易读性。

15

上级主管

主管的感受/记录

技术能力（25%）

技术培训

考核技术培训的参与度和分享内容的实用性。

15

上级主管

主管的感受/记录

技术能力（25%）

问题解决能力

评价解决问题的效率、创造性、团队合作。

15

上级主管

主管的感受/记录

项目执行（25%）

项目进度

评估项目管理的效率和准确性。

10

上级主管

主管的感受/记录

项目执行（25%）

项目质量

评价项目完成后的质量水平。

10

上级主管

主管的感受/记录

项目执行（25%）

客户满意度

考核客户对项目交付结果的整体满意度。

10

上级主管

主管的感受/记录

项目执行（25%）

团队合作

评估在项目中的团队合作精神。

10

上级主管

主管的感受/记录

项目执行（25%）

沟通能力

考核沟通的效率、准确性、及时性。

10

上级主管

主管的感受/记录

创新与改进（20%）

技术创新

评估技术创新的可行性和实际效果。

10

上级主管