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现场安全管控办法

我作为一名有十几年现场安全管理经验的从业人员，深深知道现场安全管控从来不是写在墙上的空制度，也不是应付检查的表面功夫，是拴着千百个干活兄弟性命、连着千百个家庭幸福的生命线。这套管控办法是我这些年见过事故、踩过坑之后总结出来的实操方法，从前期准备到过程管控再到收尾应急，每一个环节都不能放松，全流程管到位才能真的防住风险。

1事前前置管控，筑牢安全基础

现场安全管控，赢在起点，要是前期准备没做足，后面再怎么补都晚，所以必须把风险挡在动工之前。

1.1人员准入全流程管控

人是现场最活跃的因素，也是安全管控最核心的对象，入口把不住，后面全是隐患。

1.1.1实名登记与资质核验，所有进场人员不管是干了几十年的老师傅，还是第一次出门干活的新工人，都必须做实名登记，核对身份信息，特种作业人员比如电工、架子工、塔吊司机，必须当场核对操作证，做到人证合一，证过期的、证和人对不上的，哪怕老板说情也绝对不准进场。我早年就吃过亏，有个工地来了个电工，证是借亲戚的，自己根本没经过正规培训，接临时线的时候接错相，差点触电出大事，从那以后我们就定下死规矩，不认人情只认规矩，资质不对谁来都不好使。

1.1.2安全教育与安全技术交底，三级安全教育绝对不能走形式，很多工地就是把表格往那一放，签完字就算完事，我们不一样，新工人进场先看事故警示案例，再讲本项目具体有哪些风险，哪里不能去，哪些东西