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- 2026-09-21 发布于江苏
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教育机构教研室负责人绩效考核表
编号
姓名
职务
日期
评定标准:
A100-95优秀--超出预计标准,超质超量完成工作。
B94-80良好--达到预期标准,保质保量完成工作。
C79-70合格--能够按照要求完成工作,但个人能力需要提高。
D70以下不合格--未能按照标准完成工作,可能不胜任本职工作。
考核项目
权重
考核要素
考核内容
标准分
得分
教学管理
25%
课程规划与设计
1.能够根据教学大纲和市场需求制定课程计划;2.课程内容丰富,符合学生需求;3.教学方法科学,有利于学生掌握知识;4.课程更新及时,适应教育发展趋势;5.课程评估有效,持续改进。
25
教学管理
25%
教学质量监控
1.定期检查教学进度和质量;2.及时解决教学过程中出现的问题;3.对教学效果进行评估;4.鼓励教师参与教学研究;5.教学质量持续提升。
20
教学管理
25%
教学资源管理
1.教学资源配置合理;2.教学资源使用高效;3.教学资源更新及时;4.教学资源共享充分;5.教学资源利用创新。
15
教学管理
25%
教师队伍建设
1.制定教师培训计划;2.组织教师参加培训;3.鼓励教师参与学术交流;4.教师评价体系完善;5.教师职业发展支持。
15
教学管理
25%
教学成果
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