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建筑工程资料管理方案

说句实在话，我干建筑资料管理快十年了，见过太多因为资料管理混乱吃大亏的项目：有竣工的时候资料缺东少西，竣工验收卡了快一年交不了房的；有资料丢了一半，全团队蹲在档案馆补了俩月的；还有就是签证变更不及时签字，最后结算扯皮亏了几十万的。我至今还记得好几年前那个项目，就是因为资料没人盯，攒到最后一起补，错漏百出，连累整个项目组挨骂还扣奖金，那个教训我到现在都忘不了。这次我们这个商住项目进场第一时间，我就牵头做了这套完整的资料管理方案，就是想把从开工到交付全流程的资料管明白，不踩之前的坑，保证项目顺顺利利推进，给甲方、给公司都交一份完整清晰的底。

1编制说明

1.1编制目的

本方案针对我们项目从开工准备、施工过程、竣工验收交付到后期维保全阶段的所有工程资料管理工作做明确规定，核心目的就是三个：第一，保证所有工程资料真实、完整、可追溯，完全符合国家规范、地方住建部门以及城建档案馆的归档要求，不会因为资料问题影响竣工验收；第二，理顺项目内部各岗位的资料管理责任，避免出现“大家都管又大家都不管”的尴尬情况，提高资料整理效率；第三，给工程结算、后期维保提供完整准确的依据，避免因为资料缺失造成经济损失，保障我们项目的合法权益。说白了，我们干工程干的是实物，最后留的就是资料，资料管不好，活干得再好也白搭，这个是我这么多年最深的体会。

1.2编制依据

本方案主要依据几个方面的要