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- 约 44页
- 2026-09-21 发布于北京
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互联网时代的动态竞争创新培训教材;MBA学历、世界500强、中国500强职业经理人,民营企业竞争活力创始人、新媒体微文案例研究创始人,咨询式营销和人力资源管理教授、中华培训讲师网全国高级讲师。曾先后供职并担任某世界500强(台资企业)人力资源高级经理,总经理助理;某世界500强(日资企业)市场经理、品牌经理;国内某企业500强人力资源总监、管理学院院长;大中专院校营销和人力资源专业讲师。精通跨国企业管理、文化以及工匠精神。擅长企业变革改善、战略执行、文化体系、品牌体系、客服服务、精益创新、营销团队打造、民营企业竞争活力、精益管理等咨询培训工作。;背景:动态的市场竞争
1、互联网、工业4.0的兴起,80-90人群的消费需求,新的商业模式层出不穷。
2、市场全球化、透明化、自由化,能够自由的加入竞争和退出竞争。
3、实际价格由行业竞争决定,竞争不激烈时价格攀高,竞争激烈时,价格自然下调,甚至跌到低于企业的成本。
4、产品越没差别性、竞争对手越来越多,这场战役就越难打。
;第4页;第5页;第6页;第7页;大众汽车生产制造;许小年:互联网+/+互联网???;怎样因应?以不变应万变行吗?
;;对竞争的了解?;互联网和新人群的出现,需求的变化。新的营销方式要积极跟进和摸索。
1、圈层:MBA群、专业群、小区群、
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