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质量手册中规定的各部门工作职责

一、高层管理团队

1.总经理

作为公司最高负责人，全面统筹生产、经营、质量、财务、人事所有管理活动，对公司整体运营结果承担100%责任，确保年度经营目标、质量目标100%达成；

负责质量方针、质量目标的审批与发布，每年度至少组织1次管理评审，对质量体系的适宜性、充分性、有效性负最终责任，确保质量体系每年改进项完成率不低于95%；

任命管理者代表，明确各部门质量管理职责与权限，保障质量管理所需的人力资源、基础设施、工作环境资源供给充足率100%；

审批公司年度质量预算、重大质量改进项目方案，对重大质量事故（造成直接经济损失≥50万元或客户批量退货≥10%订单量）的