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- 2026-09-22 发布于江苏
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物流项目经理订单履约管理绩效衡量表
考核项目
考核要素
考核内容
标准分
自评
考核评分
实际完成情况
订单履约效率(25%)
订单处理速度
根据订单处理时间,每提前1小时得1分,每延迟1小时扣1分。
10
订单履约效率(25%)
配送准时率
根据实际配送准时率,每提高1%得1分,每降低1%扣1分。
10
订单履约效率(25%)
订单错误率
根据订单错误率,每降低0.1%得1分,每提高0.1%扣1分。
10
订单履约效率(25%)
客户满意度
根据客户满意度调查结果,每提高0.1分得1分,每降低0.1分扣1分。
5
订单履约效率(25%)
系统响应速度
根据系统平均响应时间,每降低0.5秒得1分,每增加0.5秒扣1分。
5
供应链管理能力(25%)
供应商管理
根据供应商满意度调查结果,每提高1%得1分,每降低1%扣1分。
10
供应链管理能力(25%)
库存控制
根据库存周转率,每提高1%得1分,每降低1%扣1分。
10
供应链管理能力(25%)
物流成本控制
根据物流成本变化,每降低1%得1分,每提高1%扣1分。
10
供应链管理能力(25%)
供应链稳定性
根据供应链中断次数,每减少一次得2分,每增加一次扣2分。
5
供应链管理能力(25%)
风险管理
根据风险事件处理时间,每缩短1天得1分,每延长1天扣1分。
5
团队协作与领导力(20%)
团队协
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