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- 2026-09-22 发布于四川
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第一章企业经营战略概论
第一节企业经营战略的产生、特点及其地位
一、经营战略的概念
济大国转变国际化企业的战略思经营国际化观念就是企业以国家市场的需求为导向以开辟领和扩大国际市场为标准在复杂多变的国际经营环境中求得生产和发展的过程二生产全球化观念即在全球范围内进行专业化协作生产参与国际生产的分工与协作的过程三国际市场营销观
所为经营战略,是指企业为适应不断变化的环境,面对激烈的竞争,根据当前和未来有
可能出现的各种条件,为确定企业发展目标和实现目标的途径、措施、手段,谋求企业生存
和不断发展所做出的总体性、长远性的谋划和方略。
经营战略提出的背景:需求结构的重大变化;市场竞争日趋激烈;科学技术不断进步;
资源供应日益紧张;社会、政府、顾客对企业的要求越来越高,限制越来越多;产业结构的
调整。
二、经营战略的特点
全局性、长远性、竞合性、纲领性、相对稳定性
三、经营战略决策工作的地位和重要性
1、企业经营战略决策决定着企业最基本的经营行为
2、企业经营战略决策工作是企业管理周期的中心环节
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