职工集体心理疏导流程.docx

职工集体心理疏导流程

一、前期筹备阶段

本阶段核心目标是精准识别职工群体心理需求,匹配适配的疏导资源,为后续疏导开展打下基础,所有环节严格遵循心理学研究规范与企业管理要求,具体流程如下:

1.需求调研与风险分级

采用分层随机抽样法开展心理测评与压力源调查,抽样规则为:一线生产/操作岗占抽样总量的80%,技术研发岗占10%,管理与行政后勤岗占10%;统计学要求层面,置信水平设定为95%,边际误差控制在5%以内,当企业总职工人数大于1000人时,最低样本量为384份,当总职工人数小于1000人时,样本量不低于总人数的20%,保证调研结果的代表性。

测评工具采用标准化通用量表,具体包括:①90项症

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