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供应商管理制度

文件编号

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生效日期

页数

CG-GY-002

A/0

2026年1月1日

6

角色

姓名

部门

日期

签名

编制

采购部

审核

品质部

批准

总经理

1目的

为加强供应商管理，建立稳定可靠的供应链体系，确保采购物资的质量、价格和服务满足公司要求，特制定本制度。

2适用范围

本制度适用于为公司提供原材料、辅料、零部件、设备、服务等的所有供应商的管理活动。

3职责

3.1采购部

（1）负责供应商的开发、寻源与初步评审；

（2）负责建立和维护合格供应商名录；

（3）负责组织供应商年度评估；

（4）负责供应商日常沟通与关系维护。

3.2品质部

（1）负责供应商样品验证与质量能力审核；

（2）负责供应商来料质量数据统计与分析；

（3）负责参与供应商年度综合评估。

3.3技术部

（1）负责供应商技术能力的评审；

（2）负责供应商产品技术标准的确认。

4供应商分类管理

（1）根据采购物资的重要程度，将供应商分为A类（关键物资）、B类（重要物资）、C类（一般物资）三级。

（2）A类供应商：提供直接影响产品质量和安全的关键物资，实行严格管理，每年至少评估两次。

（3）B类供应商：提供影响产品性能的次要物资，实行常规管理，每年评估一次。

（4）C类供应商：提供一般性物资，实行简化管理，每两年评估一次。

5供应商开发与评审

5.1供应商开发