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医院2026年医学装备部工作计划

一、核心工作目标

2026年医学装备部围绕医院“高质量临床服务、精细化成本管控、创新型学科发展”的核心战略，以“保障临床需求、提升装备效能、控制运营成本、保障医用安全”为总目标，全年完成以下量化核心指标：

1.临床装备保障及时率≥99.5%，急救设备完好率100%；

2.万元以上装备质控覆盖率100%，装备不良事件上报率≥95%，不良事件整改完成率100%；

3.全口径装备采购成本较预算降低≥3%，闲置装备院内盘活率≥70%，装备报废处置合规率100%；

4.新增乙类大型设备检查收益率≥120%，大型设备开机利用率≥85%；

5.医用耗材SPD精细化管理覆盖率达到100%，高值耗材一物一码溯源率100%，耗占比较2025年下降0.8个百分点；

6.完成新增3个临床重点专科装备配置达标率100%，完成2项医学装备临床应用创新课题研究。

二、采购供应精细化管理

（一）年度采购任务与流程管控

2026年全院计划完成装备采购总预算2.18亿元，其中：大型医用设备采购预算1.2亿元，常规诊断治疗设备预算4500万元，急救生命支持设备预算1800万元，消毒供应与后勤配套装备预算1200万元，科研教学设备预算2300万元。全年分三批次完成集中采购，第一批次（1-3月）完成国家医学中心创建配套装备、急诊ICU扩容项目装备采购，第二批次（4-8月）完成常