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迎接“三位一体”惯标检查专项工作方案

“三位一体”惯标检查一般指质量管理、环境管理、职业健康安全管理三标一体化体系常态化贯标审核，是验证企业体系运行合规性、规范性、有效性的核心检查工作。为全面做好迎检筹备工作，补齐管理短板、规范运行流程、夯实标准化管理基础，保障顺利通过惯标检查，特制定本专项工作安排，明确各阶段核心工作内容。

一、成立专项工作组，压实迎检责任体系

坚持“领导推动、专业牵头、全员参与”的工作原则，搭建层级清晰、分工明确的迎检工作架构，杜绝责任空转、工作脱节。

1.组建专项工作小组：由企业主要负责人担任组长，分管领导任副组长，各部门负责人、内审员、岗位骨干为组员，明确组长统筹决策、副组长专项督办、各部门专人对接的工作机制，全面统筹推进迎检各项工作。

2.细化岗位职责分工：对照三标体系条款，将检查任务分解至各部门、各岗位，明确资料整理、现场整改、人员应答、问题整改等专项职责，形成“人人有责任、事事有人管、件件有落实”的闭环责任体系。

3.制定迎检工作计划：结合惯标检查标准、企业实际运行情况，制定阶段性迎检工作计划，明确资料梳理、现场整改、自查自纠、模拟内审、迎检值守等各环节时间节点、工作标准和完成时限，确保各项工作有序推进。

二、全面梳理体系资料，筑牢合规资料基础

严格对照ISO9001、ISO14001、ISO45001三大体系标准及企业内部管理制度，全面梳理、