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- 2026-09-23 发布于北京
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SHENZHENDBKELECTRONICSCO.,LTD;;内容安排;第一章PE人才是制造业的核心;PE角色认知;PE是复合型人才;PE需要职业化;第二章掌握PE分析手法;有些人说“管理是艺术”
有些人说“领导是艺术”
有些人说“营销是艺术”
但是从来没有些人说“生产是艺术”
从事生产的PE是科学,只有经过学习和训练才能获得;PE分析手法;分析技巧;ECRS四大法宝;5W2H;5WHY;五大现象;分析符号;工艺程序分析;工艺程序图结构;工艺程序图案例;工艺程序图案例;练习:画工艺程序图;人机分析法(1);人机分析法(2);人机分析法(3);人机分析法(4);人机分析法(5);人机分析法(6);练习:人机作业分析;联合伙业分析;联合伙业分析;联合伙业分析;提问、分析;联合伙业分析;讨论:PE分析手法应用;第三章管好新产品、赚取超额利润;——新产品的速度、质量和价格已成为能否接到订单的决定原因!;样机制作阶段;S/C特殊特性;试生产阶段;批量生产阶段;过程能力;过程能力计算;讨论:怎样导入新产品;第四章管理的永恒追求:简化和标准化;PDCA与SDCA;维持和改善标准;产品标准化;工艺标准化;工时标准化;标按时间的组成;标按时间的组成;LineBalancing的定义;作
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