地铁车辆段建设与项目管理策略.pptVIP

车辆段工程管理关键点

;场段部组员在项目管理中的角色;地铁建设的协作对象;管理对象;车辆段工程任务特点;车辆段工程任务特点;车辆段工程任务特点;车辆段项目管理中的三大根本;抓好设计管理;可行性研究阶段的设计管理;初步设计阶段的设计管理;招标设计阶段的设计管理;施工图设计阶段的设计管理;设计施工配合;设备采购管理;组织做好设备材料的市场调研;组织做好顾客需求书的编制;合同谈判和合同签定;设计联系;工厂监造和出厂检验;设备到货管理;设备安装调试;产品的试运行;工程实施管理;工程招投标管理;车辆段前期工作管理;场地交接管理;施工前期主要做好配合和协调工作;施工前期的各项准备工作;施工早期重点做好场地内地形、地貌、地质研究;施工中期加强设计配合，加强协调，做好资金管理工作;施工后期;收尾验收整改阶段要做好和政府各层面、运行使用部门沟通协调力度;提升监理例会效率;做好场地内各专业施工的统筹管理;施工过程中的管理关键点;施工过程中的管理关键点;施工过程的管理关键点;施工过程的管理关键点;工程验收、缺点整改和工程移送;工程验收、缺点整改和工程移送;竣工结算