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场地租赁风险防控学习体会

参加本次国资系统经营性场地租赁风险防控专项培训后，结合我单位近年12宗场地租赁纠纷处置、37份存量租赁合同梳理的实际工作，对场地租赁全流程风险的隐蔽性、危害性和防控的必要性有了更系统的认知，现将学习体会结合实际工作梳理如下。

本次培训通报了全国省级国资监管部门2018-2023年经营性资产纠纷统计数据，场地租赁纠纷占比达62.7%，其中因前期防控不到位引发的纠纷占比高达89.2%，远高于其他经营性资产类别。我单位梳理存量37份场地租赁合同过程中，共排查出各类风险点41个，其中21个属于可通过前期防控规避的风险，占比达51.2%，这一数据也印证了培训中“场地租赁风险80%源于流程不规范，防控核心在于全链条闭环管理”的核心结论。过去我们普遍认为场地租赁是“低风险、稳收益”的经营性业务，只关注租金收益率，对风险防控重视不足，经过本次学习才意识到，场地租赁的风险分散在招商尽调、合同签订、运营管理、到期终止全流程的每一个环节，哪怕一个条款的模糊、一次尽调的疏漏，都可能引发几十万甚至上百万的损失，必须建立全链条的风险防控体系，才能真正实现场地租赁的稳收益。

一、招商尽调阶段：把好入口关，从源头规避主体与权属风险

过去我们在招商阶段，往往优先考虑租金报价高低，对承租方资质和场地自身权属瑕疵核查不严，这是引发后续纠纷的首要原因。结合学习成果和我们的实际处置经验，招商尽调阶