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- 2026-09-23 发布于福建
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2026年项目管理PMP考试敏捷项目成本管理专项题库
考试时间:______分钟总分:______分姓名:______
一、单项选择题(下列每题只有一个正确答案)
1.在敏捷项目中,团队决定采用故事点来估算用户故事的大小。在迭代结束后,团队发现实际完成的故事点数与计划的故事点数存在差异。为了在下个迭代中更准确地制定计划,项目经理应该优先关注哪个信息?
A.上个迭代的实际故事点数与计划故事点数的绝对差异值。
B.上个迭代的速度(Velocity)及其变动原因分析。
C.各个用户故事的详细需求文档和复杂度评估。
D.产品负责人对下个迭代需求优先级的最新排序。
2.一家软件公司采用Scrum框架进行项目开发。在一个Sprint结束时,团队完成了80%的计划故事点,并且根据EarnedValueManagement(EVM)计算得出SV=0且CV0。项目经理计划在下个Sprint增加人手以追回进度。这种做法最可能忽视了敏捷原则中的哪一项?
A.个体和互动高于流程和工具。
B.工作软件高于详尽文档。
C.协作高于竞争。
D.反馈回路高于等待详细计划。
3.敏捷项目中的预算通常具有更高的灵活性。以下哪项描述最能体现敏捷预算的特点?
A.在项目启动初期就制定一
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