机电、钢结构安装制度流程
一、总体权责划分制度
1.项目总指挥:对机电、钢结构安装工程的质量、安全、进度、成本负总责,审批钢结构安装专项方案、机电安装专项方案、起重吊装方案,协调现场各专业交叉作业资源配置,对重大技术方案变更、质量安全问题进行决策,对接建设单位、设计单位、监理单位的各项验收与协调工作,对超过规范允许偏差的质量问题、超过专项方案的作业变更拥有最终决策权。
2.钢结构安装专业工长:负责钢结构安装现场的施工组织,落实施工专项方案要求,合理安排班组每日作业内容,对工序质量进行日常管控,如实记录施工日志,及时上报质量安全隐患,配合质检员、监理单位开展各环节验收工作,对钢结构安装的工序衔接
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