建筑公司工程进度细则.docx

建筑公司工程进度细则

一、总则

(一)目的本细则依据《建筑法》《建设工程质量管理条例》及相关行业标准制定，针对公司工程进度管理中存在的工序衔接不畅、资源调配不及时、风险预警滞后等问题，旨在规范工程进度控制流程，明确各级人员职责，强化风险防控，提升项目交付效率，确保工程按期、保质完成。1、解决工序推进中的信息壁垒与责任不清问题；2、建立动态进度监控与调整机制，缩短异常处理时间。

(二)适用范围本细则适用于公司所有在建工程项目及对应的项目部、工程部、采购部、财务部等部门，涵盖项目启动至竣工验收全流程。正式员工、项目经理、施工队长、监理人员、合作分包单位均须遵照执行。工程变更、紧急抢修等特殊情况