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电影制片人创意策划与执行能力绩效考评表

考评内容

指标类型

具体指标

分值

考核者

依据来源

创意产出（30%）

原创剧本创作数量

根据剧本原创性、市场潜力及创意独特性进行评分，每部剧本按创意价值给予1-5分，总分10分。

10

上级主管

主管的感受/记录

创意产出（30%）

创意提案数量

根据提案的创新性、可行性及对电影主题的贡献度进行评分，每项提案按创新价值给予1-5分，总分10分。

10

上级主管

主管的感受/记录

创意产出（30%）

创意实施落地数量

根据创意实施的完成度、执行质量及实际效果进行评分，每项创意按执行价值给予1-5分，总分10分。

10

上级主管

主管的感受/记录

创意产出（30%）

创意反馈与优化

根据创意实施后的反馈、优化建议及改进效果进行评分，每次反馈按优化价值给予1-5分，总分10分。

10

上级主管

主管的感受/记录

创意产出（30%）

创意成果展示

根据创意成果的展示形式、影响力及市场反响进行评分，每次展示按展示价值给予1-5分，总分10分。

10

上级主管

主管的感受/记录

执行效率（25%）

项目进度完成率

根据项目各阶段的按时完成情况及质量进行评分，每阶段按进度完成度给予1-5分，总分10分。

10

上级主管

主管的感受/记录

执行效率（25%）

资源协调能力

根据资源分配、协调效率及问题解决能力进行评分，每项资源协调按协调价值给