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用工规范自查整改方案

我作为公司人事部负责人，从事人力资源管理工作快十年了，见过太多企业因为用工不规范，本来好好的生意，最后闹得劳动仲裁缠身，赔了钱还坏了口碑，寒了老员工的心。前几年我们公司就出过两次小的用工纠纷，一次是合同到期漏续签，一次是一线员工的年假没落实，虽然最后都调解解决了，但也给我敲了大大的警钟。最近这段时间，行业里接连曝出几起因不规范用工引发的纠纷事件，更让我觉得，我们不能等着问题找上门才去补漏，得主动动起来，把所有用工环节捋一遍，把隐患清干净。上个月公司管理层办公会一致同意，在全公司范围内开展一次用工规范全面自查整改，我牵头制定了这个具体方案，整个过程绝对不走过场，真刀真枪解决问题。

一、自查整改总体目标

我们这次开展自查整改，核心目标有三个，层层推进，不仅要解决当前的问题，还要着眼长远。

1.1全面排查风险隐患

覆盖全公司所有部门、所有类型的用工形态，把劳动合同、工资工时、社保缴纳、特殊用工等各个环节的潜在问题都挖出来，不留下任何死角，不让小隐患变成大麻烦。

1.2切实解决现存问题

对排查出来的问题，不管是大是小，都实打实整改到位，该补的补，该改的改，给员工一个清晰明确、公平公正的用工环境，保障每一位员工的合法权益，绝不让跟着我们干的老员工、新员工寒心。

1.3建立长效规范机制

通过这次自查整改，把我们的用工制度理顺，补上管理漏洞，形成定期排查、及时调整的长