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2026年项目成本控制与资源管理模拟试题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列每题只有一个正确答案，请将正确选项字母填入括号内。每题1分，共20分）

1.在项目成本管理过程中，识别、分析并应对可能导致成本偏差的事件或条件的过程被称为？

A.成本预算

B.成本估算

C.成本控制

D.成本预测

2.项目经理在项目早期采用了类比估算方法来估算项目成本，这种方法主要依赖于？

A.详细的工程图纸和物料清单

B.历史项目数据和相关专家判断

C.参数估算模型和行业标准数据

D.项目团队成员的直觉和经验

3.某项目的计划完成成本（BAC）为100万元，当前已发生成本（AC）为60万元，挣值（EV）为50万元。该项目的成本绩效指数（CPI）是多少？

A.0.5

B.0.75

C.1.0

D.1.25

4.根据计算出的成本绩效指数（CPI），项目经理预计完成剩余项目工作将花费多少成本才能使项目总成本达到计划值（BAC）？

A.40万元

B.53.33万元

C.66.67万元

D.100万元

5.项目进度滞后可能导致成本超支，项目经理采用赶工（Crashing）