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经典无领导小组讨论题目附答案

你作为项目组负责人，即将带领8人团队推进一项价值1200万元的智慧社区数字化改造项目，该项目交付仅需90天，要求团队在2小时内完成前期核心分工，确保交付节点无偏差。团队成员背景如下：

1.成员A：计算机专业硕士，有5年智慧社区系统开发经验，擅长核心技术架构搭建，曾主导3个千万级数字化项目的技术落地，抗压能力极强，但沟通时容易忽略非技术人员的需求

2.成员B：社区工作者，本科，有10年社区基层服务经验，熟悉居民需求及社区管理流程，擅长协调跨部门资源，曾推动过5个民生服务项目落地，但对数字化技术的认知仅停留在基础应用层面，不懂系统开发细节

3.成员C：UI/UX设计师，本科，有4年C端产品设计经验，擅长打造符合用户习惯的交互界面，曾主导2个社区类产品的设计，但对后端技术逻辑及项目交付周期的约束了解较少

4.成员D：数据分析师，统计学专业，硕士，有3年城市治理数据建模经验，擅长基于社区数据构建需求预测模型，曾为2个市级智慧项目提供数据支撑，但对社区一线需求的敏感度不足

5.成员E：商务专员，本科，有6年政企项目对接经验，熟悉甲方（社区管委会）的审批流程及需求预期，曾负责4个千万级项目的合同签约，但对项目落地的技术细节及资源分配认知有限

6.成员F：应届毕业生，软件工程专业，有1年小型项目辅助开发经验，学习能力极强，但项目实操经验不足，对紧急任务的