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2026年项目进度与风险管理模拟试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题1分，共20分。下列每题只有一个正确选项）

1.在项目进度管理中，工作分解结构（WBS）的主要作用是？

A.定义项目可交付成果

B.估算活动资源

C.确定关键路径

D.控制项目范围

2.活动持续时间估算中，使用最可能时间（MostLikelyTime,MLT）乘以4减去最乐观时间（OptimisticTime,TO）减去最悲观时间（PessimisticTime,TP）再除以6的方法，通常指的是哪种估算技术？

A.三点估算（PERT）

B.甘特图法

C.关键路径法（CPM）

D.自下而上估算

3.某项目活动A和活动B有逻辑关系，活动A完成后活动B才能开始，这种逻辑关系在项目网络图中通常表示为？

A.紧前关系

B.紧后关系

C.完成到开始（FS）

D.开始到开始（SS）

4.项目进度落后于计划，进度偏差（SV）为负值。为了赶上进度，项目经理常用的进度压缩技术包括？

A.快速跟进（FastTracking）

B.资源平滑（ResourceSmoothing）

C.资源