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关于操作考核成绩不合格检讨书

尊敬的考核组领导、部门负责人：

我于202X年X月X日参加公司组织的XX岗位中级操作技能考核，总成绩仅为52分，低于60分的合格线，其中核心操作模块得分31分，占该模块总分的48.4%，规范流程执行模块得分21分，占该模块总分的70%，成为本次同批次32名参考人员中7名不合格人员之一，且核心操作模块得分位列批次倒数第3名。此次考核不合格不仅打乱了部门岗位资质更新的整体部署，拖慢了班组季度技能达标率的完成进度，也给身边同事传递了消极的技能学习导向，影响十分恶劣。我对此深感愧疚，现对问题根源进行全面深刻检讨，并郑重提出整改承诺，具体内容如下：

一、操作考核不合格的具体