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固定资产登记盘点管理规范

1职责分工

1.1资产管理部门（生产型企业可设专门设备管理部，通用型企业由行政部承担职责，以下统称资产管理部门）具体职责为：贯彻执行国家及公司关于固定资产管理的相关制度，制定更新本公司固定资产登记盘点的实施细则；负责全公司固定资产实物的统一管理，建立健全实物台账与资产档案，为每一项固定资产赋予唯一身份编码，制作粘贴资产识别标识；负责组织实施全公司固定资产的定期盘点、不定期抽盘，牵头处理盘点发现的盘盈盘亏、差异调整等问题，推动落实整改；负责办理固定资产购置、调拨、转让、报废、毁损等环节的实物登记、变更手续，配合财务部门完成资产价值核算与账务处理；负责指导各使用部门开展固定资产日常管理与部门自盘工作，督促各部门落实资产管理责任；负责固定资产管理信息系统的日常维护与数据更新，定期备份数据，确保资产信息安全完整。

1.2财务部门具体职责为：负责固定资产的价值核算，按照会计准则与公司财务制度，及时完成固定资产入账、折旧计提、减值准备计提、处置销账等账务处理；负责建立健全固定资产财务台账，定期与资产管理部门的实物台账核对，确保账账相符；参与固定资产的定期盘点与全面盘点工作，负责核对盘点结果与财务账务数据的一致性，参与盘盈盘亏的原因核实与账务处理；负责对固定资产登记盘点流程的合规性、价值准确性进行财务监督，对不符合规定的资产处置提出调整意见。

1.3资产使用部门