国内知名物业管理公司年度项目经营指标责任书模版.docxVIP

国内知名物业管理公司年度项目经营指标责任书模版

甲方：[XX物业管理有限公司总部/区域公司]

法定代表人/授权代表人：[姓名]

通讯地址：[公司注册地址/办公地址]

联系电话：[官方联系电话]

乙方：[XX项目物业服务中心]

项目负责人：[姓名]

身份证号码：[负责人身份证号]

项目地址：[项目具体坐落地址]

联系电话：[负责人联系电话]

为明确202X年度XX项目经营管理目标，落实“经营效益优先、服务品质筑基、风险防控托底”的核心管理要求，强化项目负责人经营责任与履职担当，保障公司整体战略目标落地，根据《中华人民共和国民法典》《物业管理条例》及公司《项目经营管理办法》《绩效考核管理制度》等相关规定，甲乙双方本着平等协商、权责对等的原则，签订本责任书，双方共同遵照执行。

一、责任书期限

本责任书有效期为1个自然年度，即202X年1月1日起至202X年12月31日止。责任书到期后，根据年度考核结果及项目续聘情况，重新签订下一年度责任书。

二、核心经营指标及考核标准

本部分指标为项目年度刚性考核目标，总分值100分，占年度绩效考核权重的70%，所有指标数据均以公司财务管理中心、运营管理中心、品质管理中心的官方核算数据为准。

（一）收入类指标（35分）

1.物业服务费收缴率（15分）

目标值：住宅类项目≥95%，商办类项目≥98%，产业园/公建类项目≥97%

考核规则：完成目标值得满分