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2026年全院医废应急物资储备管理方案

一、编制依据与总体目标

依据《医疗废物管理条例》《医疗机构医疗废物管理办法》《突发公共卫生事件应急条例》《国家突发公共卫生事件应急预案》《医疗机构突发公共卫生事件医疗救治应急预案》《医疗废物分类目录（2021年版）》《医疗废物应急处置技术规范（试行）》等法律法规及规范要求，结合本院2025年医废管理运行数据、开放床位规模、2026年业务拓展规划，制定本方案。

本院为三级甲等综合医院，2026年规划开放床位2500张，日均门急诊量8000人次，年均开展手术4.2万台次，常规日均医废产生量约2.8吨，遇三级及以上突发公共卫生事件时，日均医废产生量峰值可达12-15吨，本方案所有储备设置均以此基数测算。本方案核心目标为：构建“总库储备-二级储备-前置储备”三级储备体系，满足常规医疗活动、突发公共卫生事件、各类医疗安全事件情况下的医废应急处置需求，实现储备品类全、规模足、调得动、用得上，保障医废全流程安全可控，杜绝医废泄漏、流失、二次污染事件发生；到2026年末，实现本院医废应急储备管理规范化、信息化、标准化，突发公共卫生事件医废处置保障能力达到国家三级甲等医院评审标准要求。

二、储备品类划分与储备规模核定

本方案将医废应急储备物资划分为五大类，所有储备均按照满足本院三级及以上突发公共卫生事件发生后连续30天医废峰值产生量的处置需求核定，重点点位前置