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2026年全院医疗废物分类收集转运贮存处置管理方案

一、组织管理体系与工作目标

为进一步落实《医疗废物管理条例》《医疗卫生机构医疗废物管理办法》《医疗废物分类目录（2021版）》及省卫健委、生态环境厅关于医疗废物全流程追溯管理的要求，结合我院开放床位1500张、年门诊量72万人次、年出院量5.6万人次的实际运营情况，制定本2026年度全院医疗废物分类收集转运贮存处置管理方案。

（一）组织架构

成立院级医疗废物管理工作领导小组，由院长担任组长，分管医疗安全、后勤保障的副院长担任副组长，成员包括院感科、后勤保障处、医务部、护理部、检验科、门诊部、感染性疾病科负责人及各临床科室主任，全面负责全院医疗废物管理工作的统筹规划、人员配置、经费保障和责任落实。领导小组下设日常管理办公室挂靠院感科，配置专职医疗废物管理员2名，负责日常监督、培训、数据上报；后勤保障处配置专职医疗废物转运员5名、贮存站管理员1名，负责转运、贮存工作；所有临床、医技、行政科室各配置1名兼职医疗废物管理员（由科室副护士长或感控护士兼任），负责本科室医疗废物的分类、收集、交接工作，实现从科室产生到最终处置的全链条专人管理。

（二）责任划分

1.院感科：牵头制定年度管理方案、培训计划、考核标准，每月开展全流程监督检查，组织业务培训，负责医疗废物数据汇总上报，对接卫生健康行政部门的监督检查，督促问题整改。

2.后勤保障处：负责