- 0
- 0
- 约3.68千字
- 约 3页
- 2026-09-27 发布于上海
- 举报
2026年一级建造师《建筑工程管理与实务》大纲精讲
第十章成本管理
10.1施工成本计划及分解
10.1.1施工成本计划编制
本章节知识点及考频概览
24242322补222120
施工项目成本
施工成本预测新增
施工项目成本计划案案
【知识点】施工项目成本
施工成本管理包括成本预测与决策、制订成本计划、分解成本指标、进行成本控制、成本核算、
成本分析和考核、成本监督的全过程管理。项目全面成本管理责任体系应包括两个层次:
(1)组织管理层。负责项目全面成本管理的决策,确定项目的合同价格和成本计划,确定项目
管理层的目标成本。
(2)项目经理部。负责项目成本的管理,实施成本控制,实现项目管理目标责任书中的成本目
标。
【例题·多选】在项目全面成
您可能关注的文档
最近下载
- H&Z 443002-2003 高级船员房间室内布置图设绘要求.pdf VIP
- H&Z 461003-2006 吊离式和平移式舱口盖安装工艺.pdf VIP
- H&Z 462001-2002 船舶锚绞机设备安装工艺规范.pdf VIP
- H&Z 461004-2002 船舶舵系安装工艺规范.pdf VIP
- H&Z 444003-2007 冷藏系统原理图设绘通则.pdf VIP
- H&Z 443014-2004 室内通道防浪扶手布置图设绘要求.pdf VIP
- H&Z 443009-2004 内舾装检验项目表编制要求.pdf VIP
- H&Z 443008-2004 厨房设备、洗衣设备订货清册编制要求.pdf VIP
- 小学三年级上册写字表字帖(可打印).pdf VIP
- 防台防汛安全培训课件.pptx VIP
原创力文档

文档评论(0)