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大规模核酸采样组织管理规范

一、前期组织筹备规范

（一）组织架构与片区划分

建立“市级统筹-区县负责-街道（镇）落实-社区（村）执行”四级责任体系，各级明确1名主要负责人为总牵头人，每个采样点设1名点位长，作为采样点全流程管理第一责任人。在此基础上设置7个专项工作组：综合协调组负责片区摸排、上下对接、人员通知；采样技术组负责采样培训、质量管控；物资保障组负责物资储备、调配配送；信息组负责系统调试、数据统计上报；秩序维护组负责现场管控、秩序维护；应急处置组负责突发情况处置；宣传组负责政策告知、群众答疑。

片区划分遵循“就近便利、避免聚集”原则，按1000-1500服务人口设置1个固定采样点，服务半径不超过500米，确保居民步行到达采样点时间不超过15分钟；每500-800人设置1个采样台，人员密度大的城中村、老旧小区加密至每300-500人1个采样台。对工业园区、大型商超、学校等重点场所单独设置专属采样点；对行动不便人员占比超过10%的社区，每150-200名行动不便人员配置1组流动上门采样组，每组配2名工作人员，确保不漏一户一人。

（二）人员配置与岗前培训

每个采样台标准配置为“1名采样人员+1名信息录入人员+1名秩序引导员”，每4个采样台配置1名备用采样人员、1名点位管理员，每6个采样台配置1名备用信息录入人员，每个采样点至少配置2名专职消杀人员、1名医疗废物管理员。采样人员必须