配送中心主管岗位职责说明书：库位规划、差异责任与加班排班权限.docx

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配送中心主管岗位职责说明书：库位规划、差异责任与加班排班权限

把配送中心主管该管什么、担什么责、有多少权限边界写清楚

适用对象：物流/仓储管理者、HR、配送中心主管｜场景：区域配送中心主管的岗位权责界定，覆盖库位与拣配效率、库存差异责任与排班加班权限

配送中心主管天天在效率和成本之间被夹：上面要时效KPI，下面要人手和加班，出了差异还得背锅。岗位说明书要把三件事说透：管什么——库位规划、拣配波次、库存差异和交接；对什么数字负责——周转率、拣配准确率、单件成本、差异率；有多大权——排班与加班审批的额度边界、停线处置、异常升级。权责对不上，主管就成了责任无限、权限为零的夹心层，说